Développez l'engagement de vos collaborateurs et sécurisez leurs parcours professionnels
Accompagnements individuels fondés sur le MO2I® pour identifier les moteurs de motivation, prévenir le désengagement et construire des trajectoires professionnelles durables.
Vous sentez que votre collaborateur perd en motivation ?
Un salarié qui ne se projette plus, qui s'interroge sur son avenir ou dont l'engagement s'érode n'est pas forcément un salarié qui souhaite partir.
Souvent, il a simplement besoin de retrouver du sens, de mieux comprendre son fonctionnement et d'identifier les perspectives qui s'offrent à lui.
Le bilan professionnel permet d'offrir cet espace de réflexion tout en apportant à l'entreprise des éléments concrets pour accompagner les parcours, développer les compétences et fidéliser les talents.
Quand mettre en place un bilan professionnel ?
✔️ Un collaborateur semble perdre en motivation
Il ne se projette plus, s'interroge sur son avenir ou manifeste des signes de désengagement.
✔️ Vous souhaitez accompagner une mobilité interne
Pour sécuriser une évolution professionnelle et favoriser l'adhésion au changement.
✔️ Un salarié s'interroge sur son avenir professionnel
Pour lui permettre de prendre du recul et clarifier ses perspectives.
✔️ Vous identifiez un potentiel à développer
Pour accompagner la montée en compétences et préparer les évolutions futures.
✔️ Vous souhaitez fidéliser un talent clé
Pour comprendre ses attentes et construire un projet professionnel attractif.
✔️ Une prise de poste importante se prépare
Pour sécuriser la transition et favoriser la réussite dans les nouvelles responsabilités.
Le bilan professionnel offre un espace de réflexion structuré permettant au salarié de mieux se connaître, de clarifier ses aspirations et de construire des perspectives d'évolution alignées avec ses motivations et les enjeux de l'entreprise.
Une approche centrée sur la connaissance de soi et l'engagement durable
Ma démarche s'appuie sur l'approche MO2I®, développée par Joël Guillon.
Le MO2I (Mode Opératoire Identitaire et Itératif) est une méthode qui permet d’identifier et de s’approprier son Excellence d’Action, c’est-à-dire la manière unique et naturelle dont chacun agit avec efficacité, fluidité et plaisir.
Ce que le MO2I permet concrètement
Comprendre ce qui motive durablement un collaborateur
Révéler les conditions dans lesquelles il exprime pleinement son potentiel
Aider à prendre des décisions d'évolution plus pertinentes
Associée à mon expertise RH, elle offre une lecture approfondie des dynamiques individuelles afin de :
Comprendre ce qui nourrit l'engagement du salarié
Identifier les facteurs de désengagement
Mettre en lumière les talents et ressources mobilisables
Clarifier les besoins d'évolution
Construire un projet professionnel cohérent et réaliste
Chaque accompagnement est personnalisé et adapté aux enjeux de la personne et de l'entreprise.
Mon accompagnement
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Bilan Professionnel
À partir de 2 200€ HT
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Un accompagnement individuel pour aider un collaborateur à mieux comprendre son fonctionnement, retrouver du sens et construire la suite de son parcours au sein de votre entreprise.
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Pour qui ?
Un collaborateur en perte de motivation, en questionnement sur son avenir, en mobilité interne ou à l'aube d'une prise de poste importante.-
Objectifs :
Mieux connaître son fonctionnement grâce au MO2I
Comprendre ce qui nourrit son engagement, et ce qui l'use
Identifier ses compétences et ses leviers de motivation
Construire un projet professionnel réaliste et un plan d'action concret
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Comment ça se passe :
Un rendez-vous de lancement à trois (entreprise, collaborateur, accompagnante) pour poser le cadre et les objectifs.
5 séances individuelles de 2 heures, soit 10 heures d'accompagnement. Ce qui s'y dit reste confidentiel.
Une synthèse écrite, validée au préalable par le collaborateur.
Un rendez-vous de restitution à trois, pour partager les conclusions et les prochaines étapes.
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Inclus dans le tarif : les deux rendez-vous à trois, les 10 heures d'accompagnement, l'analyse MO2I et la synthèse écrite.
L'accompagnement peut être ajusté à votre projet : séances supplémentaires, suivi à quelques mois.
Comment ça se passe ?
un rendez-vous à trois au départ (entreprise, collaborateur, toi) pour poser les objectifs ;
des séances individuelles confidentielles ;
une restitution finale à trois, à partir d'une synthèse validée d'abord par le collaborateur.
Les bénéfices pour l'entreprise
Développer les compétences
Construire des parcours adaptés aux besoins de l'entreprise et aux aspirations des salariés.
Comprendre les attentes des collaborateurs et favoriser leur projection au sein de l'organisation.
Fidéliser les talents
Identifier les signaux faibles avant qu'ils ne conduisent à une perte de motivation ou à un départ.
Prévenir les situations de désengagement
Échangeons sur vos besoins
Vous souhaitez mettre en place un bilan professionnel pour l'un de vos collaborateurs ou construire une démarche d'accompagnement des parcours au sein de votre organisation ?